數字化改革

由單一功能應用轉向集成應用。要通過信息化集成更好地將市場、經營、生產的各種信息打通，積極協調企業(yè)現有和將來的應用程序、數據及員工與合作伙伴之間的互動，以便實現對關鍵業(yè)務流程實時的有效管理。

由單一的管理功能轉向管控與服務一體化。集成應用也帶來信息管理模式的轉變。過程數據的管理、調度指令的實時傳送、計算機在線管理、資源優(yōu)化管理等可以在業(yè)務節(jié)點（業(yè)務組織單元）和管控節(jié)點（職能管理組織單元）進行信息交換與共享，實現在線實時管控與服務。當然，這種管控與服務一體化更多地體業(yè)務性管理，如“三流一活動”（信息流、資金流、物流和具體的作業(yè)活動）的管控與服務，而對戰(zhàn)略性決策管理和策略性舉措管理還缺乏有效的應用。